GSC Futbol Nöbeti | Hedef #26

[Onur Adıbelli]

Yas yav, bazilarinda erken basliyor fizki düsüs.

Daha 30 yaşında, yani bilemedim bunla ne kadar alakası var.

 

[Faruk Özkul]

Daha 30 yaşında, yani bilemedim bunla ne kadar alakası var.

Var, bazilari yasli 30luk oluyor. Herkes ayni degil fizik olarak. Zaten torreira ilk geldigi 2 sezondan sonra düsmeye basladi. Önceden deli gibi pres yapip adama yapisabiliyordu, bunu eskisi gibi yapamiyor.

 

[Mustafa Arpaç]

 

[Onur Adıbelli]

Var, bazilari yasli 30luk oluyor. Herkes ayni degil fizik olarak. Zaten torreira ilk geldigi 2 sezondan sonra düsmeye basladi. Önceden deli gibi pres yapip adama yapisabiliyordu, bunu eskisi gibi yapamiyor.

Bunu ancak bizden gidince anlarız bana göre. Gittiği takımda ne yapacak.

 

[Faruk Özkul]

Bunu ancak bizden gidince anlarız bana göre. Gittiği takımda ne yapacak.

Bizden sonra 32ye dayanir, ondan sonrada emeklilige yakin olur.

 

[Onur Adıbelli]

Bizden sonra 32ye dayanir, ondan sonrada emeklilige yakin olur.

Sene sonu gidecek gibime geliyor ki bu doğrusu olur.

 

[Hakan Motz]

Buruk beyle devam edeceksek, Mertens ikamesi

Bruno Fernandes yada Bernardo SIlva yazin ilk sirada olmali

 

[Arif Çelik]

Galatasaray, UEFA'nın 2025 yılı kulüp finans raporlarında yıllık rekor gelir ve maaş giderlerinde 25 kulüp arasında yer aldı.

- Gelir: 280 milyon euro

- Maaş gideri: 178 milyon euro

Maaş giderlerinin gelirlere oranı yaklaşık %65. 2024 yılına göre maaşlarda yaşanan artış ise %34.

Galatasaray loca, sponsor ve kombine gelirlerini kapsayan stadyum gelirlerinde Avrupa’da en yüksek gelir elde eden 12. takım olması. Bu stadyum gelirlerinin tüm gelir içerisindeki oranı yaklaşık %37. Bu alanda ilk 25 kulüp arasında Fenerbahçe’den sonra en yüksek oranlamaya sahip ikinci takım Galatasaray. Yani stadyum gelirleri tüm gelirler arasında ciddi bir yer tutuyor.

Son 10 yılda Galatasaray’ın transfer bilançosu yaklaşık -215 Milyon €

 

[Onur Adıbelli]

Galatasaray, UEFA'nın 2025 yılı kulüp finans raporlarında yıllık rekor gelir ve maaş giderlerinde 25 kulüp arasında yer aldı.

- Gelir: 280 milyon euro

- Maaş gideri: 178 milyon euro

Maaş giderlerinin gelirlere oranı yaklaşık %65. 2024 yılına göre maaşlarda yaşanan artış ise %34.

Galatasaray loca, sponsor ve kombine gelirlerini kapsayan stadyum gelirlerinde Avrupa’da en yüksek gelir elde eden 12. takım olması. Bu stadyum gelirlerinin tüm gelir içerisindeki oranı yaklaşık %37. Bu alanda ilk 25 kulüp arasında Fenerbahçe’den sonra en yüksek oranlamaya sahip ikinci takım Galatasaray. Yani stadyum gelirleri tüm gelirler arasında ciddi bir yer tutuyor.

Son 10 yılda Galatasaray’ın transfer bilançosu yaklaşık -215 Milyon €

Bizim ligin yayın geliri sıfır nerdeyse. Öyle olmasa ilk 15'te filan olurduk rahat.

 

[Ulaş Metin]

Bizim ligin yayın geliri sıfır nerdeyse. Öyle olmasa ilk 15'te filan olurduk rahat.

Seyircisiz ilçe takımlarıyla katlettiler izlenilirliği maalesef. Pasta iyice küçüldü.

 

[Nedim Tokuyucu]

Bu fbden korkulur

 

[Arif Çelik]

Galatasaray, UEFA'nın 2025 yılı kulüp finans raporlarında yıllık rekor gelir ve maaş giderlerinde 25 kulüp arasında yer aldı.

- Gelir: 280 milyon euro

- Maaş gideri: 178 milyon euro

Maaş giderlerinin gelirlere oranı yaklaşık %65. 2024 yılına göre maaşlarda yaşanan artış ise %34.

Galatasaray loca, sponsor ve kombine gelirlerini kapsayan stadyum gelirlerinde Avrupa’da en yüksek gelir elde eden 12. takım olması. Bu stadyum gelirlerinin tüm gelir içerisindeki oranı yaklaşık %37. Bu alanda ilk 25 kulüp arasında Fenerbahçe’den sonra en yüksek oranlamaya sahip ikinci takım Galatasaray. Yani stadyum gelirleri tüm gelirler arasında ciddi bir yer tutuyor.

Son 10 yılda Galatasaray’ın transfer bilançosu yaklaşık -215 Milyon €

Yerelde şampiyon olamazsak çok kırılgan bir ekonomik yapımız var diyor UEFA

Galatasaray’ın mevcut yapısının kırılganlık barındırmasının temel nedeni, çok büyük oranda sportif performansa odaklı bir yapı oluşturulması. Gelirlerin büyük kısmını Şampiyonlar Ligi, loca-kombine satışları ve sponsorluklar oluşturuyor. Yani yerelde başarı geliyor ve Şampiyonlar Ligi geliri ile birlikte çark işlemeye devam ediyor. Bu döngü içerisinde maliyetli kadrolar kuruluyor, yine Şampiyonlar Ligi ve geliri hedefleniyor. Kırılganlık da bu gelir sirkülasyonunun çok büyük oranda sportif performansa bağlı kılınması noktasında ortaya çıkıyor.

Çünkü örneğin mevcut UEFA raporundaki TV gelirlerine baktığımızda ligimiz ile Avrupa devleri arasında uçurum var. TV gelirleri bu kulüpler için önemli bir gelir kaynağı. Galatasaray böyle bir gelirden yoksun durumdayken, maaşların gelire oranında birçok Avrupa kulübünü geride bırakmış durumda ki %65’lik bu oran UEFA kriterleri için yönetilebilir olsa da %70’lik risk sınırına oldukça yakın.

Şu anki yapı yönetilebilir gibi görünse de çok büyük oranda saha içi başarıya bağlı kılınması risk teşkil ediyor. Çünkü yerel şartlarda şampiyon olunamayan bir sezondan sonra loca ve kombine satış hacimleri gibi stadyum gelirleri ile, sponsorluk gelirlerinin düşmesi ve haliyle Şampiyonlar Ligi gelirinden mahrum kalınması son derece olası. Galatasaray’ın Avrupa kulüpleri gibi çok ciddi bir yayın gelirinden mahrum kaldığını da unutmamak gerek.

Şu an için yönetilebilir ancak riskli görünen yapının daha da disipline edilebilmesi için Galatasaray’ın en başta ciddi yatırımlar yaptığı transferler konusunda daha dikkatli davranması gerekiyor. Galatasaray bu listede kalmak istiyorsa doğru harcamalar yapmalı ve sistemi gelecek adına sürdürülebilir hala getirmeli

 

[Umut Işık]

 

[Onur Adıbelli]

178 milyon maaş gideri nasıl oluyor yav. Ben bu işi anlamadım. Vergileri de mi dahil etmişler buna?

 

[Hasan Bekir]

Seyircisiz ilçe takımlarıyla katlettiler izlenilirliği maalesef. Pasta iyice küçüldü.

Sadece o değil saha kalitesi, çekim kalitesi bunları hiç geliştirmediler. İzleyen insanlar önce ilk olarak kamera kalitesi, sayısı kısaca çekim kalitesini arttırmak gerekir. Sonra saha zemini ondan sonra stadyum içi etkinlikler vb. yapmak gerekir. Bir de adam akıllı pazarlamak lazım gerekirse böyle çöp paraya vereceğine sen alıp Taabi'den mi ne devlet oalrak sen yayınlayacaksın. Artık Prime, Netflix vb. online izleme platformları da bu işe girerse 500 milyon dolar seviyesine tekrar gelmek mümkün ligde bu kadar dikkat çekici isim de varken özellikle yabancı ülkelere de pazarlamalısın artık ligi.

 

[Nedim Tokuyucu]

Fb bu kadroyla kapanan takımları açamaz yalnız sakatlar dönmezse

 

[Tarık Erkır]

“Sicilin parayla, nüfuzla, reklamla doldurulamadığı yerdeyiz”

 

[Hasan Bekir]

 

[Ismail ARI]

Bi tanede ben yapmak istedim
Erenin zehravinin plaseye atlayışı gibi nöbet

 

[Tarık Çetinkaya]