Şükrü Erden
Baba Gündüz
- 25 Haziran 2011
- 83.642
- 19.446
- 1.173
İSTANBUL - Öfke onları yüzlerce yıl Ülker Stadyumu'nun kapılarına çekti. Barikatlara baskı yaptılar, birbirlerinin omuzlarına tırmandılar ve değişim için tezahür ettiler: menajerin kovulması için, sahibinin kenara çekilmesi için, oyuncuların kasabadan kovulması için.
Fenerbahçe kaybetmişti ve birisi, herkes, ödemek zorunda kaldı.
Bu yüzyılda ilk kez Fenerbahçe, ev sahasında Kıtalararası Derbi olarak bilinen oyunu kaybetmişti. İstanbul'un Avrupa yakasından gelen acı rakibi Galatasaray, şehrin Asya yarısında, kazanmıştı.
Hayranlar için çok aşağılanmış bir kanıt var. Ünvanın hayalleri çoktan kayboldu. Yenilgi, Fenerbahçe’nin gelecek sezon Şampiyonlar Ligi’nde yer alma imkanı sona erdirdi. Şimdi kulüpleri sıradanlığa sürükleniyordu. Onların öfkesi sadece hayal kırıklığına değil, korkuya dayandı.
Fenerbahçe'nin yetersiz teselli veren tek takım olmadığını söyledi. İstanbul'un üç totem kulübü var: Avrupa'da Galatasaray ve Beşiktaş, Asya'da Fenerbahçe. Aralarında, 1984'ten bu yana bir Türkiye şampiyonası hariç hepsine karşılık veriyorlar. Hayranları sadece İstanbul'da değil, ülkenin iç kısmında da milyonlar içinde. Daha az spor kulübü ve daha geniş, hantal imparatorluklar.
Ancak bu sezon, oynayacağı üç oyunla birlikte, üç Golyat da yoldan düştü; büyük olasılıkla, hiçbiri gelecek yılın Şampiyonlar Ligi'nde yer almayacak. Şampiyonluk bir David tarafından kazanılacak: büyük olasılıkla, on yıllık en iyi uçuş deneyimine sahip, şehrin en yeni meydanı Trabzonspor'u - dışarıdan gelen en büyük kulüp olan görebilecek, paket taze banliyölerden bir ekip olan İstanbul Başakşehir İstanbul.
Öfke ülke dışındaki sokakları doldurmadan çok önce Fenerbahçe ilk düşmüştü. Beşiktaş, evinde Trabzonspor'a - Kıtalararası Derby'den önceki gece - geç bir ekolayzer unvan mücadelesinin patladığını görene kadar biraz daha uzun sürdü. Galatasaray bile Kıtalararası derbideki zaferin aldatıcı olduğunu buldu: Süper Lig Haziran ayında yeniden başladıktan hemen sonra yer kaybetti.
Boğaz'ın her iki yakasında, bir asırdır Türk futboluna saldıran yaldızlı saraylar düşüyor. Ancak temelleri bir süredir parçalanıyor. Fenerbahçe’nin taraftarları için Galatasaray’a Şubat yenilgisi, onlarla dolu bir sezonda dayanılmaz bir öfke oldu.
Sınırda
Avrupa'daki hemen hemen her lig durdu, koronavirüs pandemisi tarafından donduruldu, bir temizlik ekibi Galatasaray'ın evi olan Türk Telekom Stadyumu'na girdiğinde ve her koltuğu, her yüzeyi dezenfekte etme zahmetli sürecine başladı.
Türkiye, Mart ortasına kadar oynamayı planlıyordu. Ülke, ilk Covid-19 vakalarını, yeni koronavirüsün neden olduğu hastalığı kaydetmeye başlamıştı ve birçok oyuncu, ligin devam etmesi fikrinden ne kadar rahatsız olduklarını dile getiriyordu . Ne olursa olsun, ülkenin spor bakanı ilan etti. O hafta sonu oyunlar, hayranları olmasa da devam edecekti.
Avrupa'daki en zengin ligler için, pandeminin ekonomik sonuçları ve müteakip hiatus ve hatta hayransız oyunlar bile hoş karşılanmayacaktır. Türkiye'de anlaşılmaz ve varoluş arasında bir yere oturdular.
Koronavirüs çarpmadan önce bile, Süper Lig'in ekipleri zaten 2,6 milyar dolar borçla çalışıyordu. Türk futbolu kapanmayı göze alamazlardı.
Bu borcun büyük kısmı Fenerbahçe, Galatasaray ve Beşiktaş ile Trabzonspor'a ait. Ülkenin para birimi olan liranın çöküşü yardımcı olmasa da, çoğu ödenmemiş vergilerle ilgilidir. Dört ekibin tamamı son yıllarda UEFA’nın finansal adil oyun düzenlemelerini ihlal etti.
Borcun bu kadar yüksek olması büyük ölçüde, Türkiye'nin büyük ekiplerinin yüksek alıp düşük sattığı, emektar, ithal yıldızlara avro olarak büyük maaşlar ödediği yıllarca süren mali yanlış yönetimin sonucudur. CIES Futbol Gözlemevi'ne göre Süper Lig'in 31 Avrupa liginin en yaşlı yaş ortalamasına sahip.
Ocak ayında, eski Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı Yıldırım Demirören'in dediği gibi, durumun artık “sürdürülebilir” olmadığı anlaşıldı. Socrates spor dergisinin editörü Caner Eler, “Büyük kulüpler, tüm niyet ve amaçlarla iflas ediyor,” dedi.
Bununla birlikte, Türkiye'nin bankaları bir yaşam çizgisi önermişti: ülke bankacılık birliğinin her bir ekibin borçlarını yöneteceği ve kulüp finansmanlarının federasyon tarafından düzenleneceği bir borç yeniden yapılandırma anlaşması.
Kurtarma çöktü, ancak orta lig Süper Lig kulübü Antalyaspor Başkanı Ali Öztürk bunun uzun vadeli bir çözüm olmadığını söyledi. “Sistem sağlıklı değil,” dedi. “Kulüpler daha az kazanıyor ve giderler gittikçe artıyor. Önümüzdeki birkaç yıl için iyimser değilim. ”
Bir dereceye kadar, eski aristokratların korkunç mali koşulları, Türkiye'deki oyun alanını dengelemeye başlamış ve Başakşehir'in gelişmesine izin vermiştir. Galatasaray teknik direktörü Fatih Terim ve son otuz yıldır Türk futbolunun baskın figürü “Artık büyük ve küçük kulüpler yok” dedi. “Avrupa ve Türk kulüpleri arasındaki fark büyürken, aksine, Süper Lig daha dengeli hale geliyor.”
Fakat bir sorunu çözmeye çalışırken, bankaların - ve dolayısıyla Türk devletinin - müdahalesi başka bir sorunu daha da şiddetlendirdi. Öztürk, “Her kulüp için her finansal düzenleme farklıdır” dedi. “Sistem yeterince açık değil ve bu da insanların şüpheli olması için alan yaratıyor.”
Dikkatli Fısıltılar
Komplo teorileride doğru olup olmadıkları her zaman önemli değildir; önemli olan insanların inanmasıdır. Türk futbolunda bunlardan herhangi bir sıkıntısı yok: işte ince bir elin, bir rakip için olumlu muamelenin, önceden belirlenmiş bir sonucun milyonlarca karanlık fısıltısı.
Bazı fikirler diğerlerinden daha fazla temellidir. Başakşehir'in - Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın iktidar partisi olan A.K.P. ile güçlü bağlantıları olan rakamlarla desteklenen bir gecelik başarı teorisi, meteorik yükselişinde bir miktar siyasi desteğe sahip olduğu pek zor değil.
Trabzonspor'un bu yıl şampiyonluğu kazandığına dair inanç hükümete daha uygun gelecektir. Çok az politik mantıklı: İstanbul'un en büyük üçünden biriyle özdeşleşen milyonlarca ülke boyunca yabancılaşmak, bir politikacı için Erdoğan'ı hesaplamak ve futbolun kendi amaçlarına koşmaya hevesli görünmek gibi görünüyor.
Doğruluk etkiyi azaltmaz: Fısıltılar, herkesin alanın kendilerine karşı düzenlendiğine inandığı bir şüphe ve öfke atmosferi yaratır ve sürdürür.
Kulüp başkanları tarafından içgüdüsel olarak doldurulmuş, her zaman hayranlarını yumuşatmak, yeniden seçimleri garanti etmek, kendi eksikliklerini açıklamak için istekli bir iklim. Dergi editörü Eler, “Muhtemelen sorunun bu olduğunu söyleyebilirsiniz” dedi. “O kadar çok konuşuyorlar ki kulüp başkanlarının tüm isimlerini biliyoruz.”
Türkiye kulüpleri üye kuruluşlardır ve birkaç yılda bir başkan seçerler. Teorik olarak, kurumu özel çıkarların etkisinden koruyan bir demokrasi modelidir. Bununla birlikte, giderek artan bir şekilde, Türk futbolunun yeni gerçekliğinde artık çalışmadığı bir his var.
Antalya'nın tatil beldesinde bir otel sahibi olan Öztürk, “bir şeyleri geri vermeye” çalışmak için yerel ekibi yönettiğini söyleyen Öztürk, “Bireylerin ya da şirketlerin yatırım yapabilmesi çok daha kolay olurdu” dedi.
“Olduğu gibi,” dedi, “özel yatırımcı alamıyoruz.”
Bu gelirin infüzyonu olmadan, kulüplerin montaj borçlarını ödemek için sınırlı seçenekleri vardır: maliyet düşürücü, gerçekten, tek seçenek, Öztürk'ün “olumsuz bir oyun kalitesi sarmalı” ve ardından takımların değeri , düşüyor. ”
Ancak seçim modelinin - başarılı bir ekibin yönetilmesinden elde edilmesi muhtemel siyasi sermayeyle birlikte - başka bir etkisi daha var. Başkanlar, elde ettikleri güçlü pozisyonu korumak için görevlerini birkaç yıl daha tutmanın tek yolu olan kısa vadeli düşünmeye teşvik ediliyor.
Sadece pahalı bir yaklaşım değil, aynı zamanda büyük bir kusurla karşı karşıya kalıyor ve büyük oyuncuların hesaplarını imzalamaya öncelik veriyor. Eler bunu, kulüplerin bu yıl için kredi oyuncuları ve yaşlanan yıldızlar takımları kurdukları ve artık kullanılmadıkları zaman maaşlarıyla üzüldükleri bir “kısır döngü” olarak görüyor.
Eski futbolcu Bayern Münih ve şu anda Türkiye Futbol Federasyonu için çalışan Real Madrid oyuncusu Hamit Altıntop “Başkanlar taraftarlara hediye vermeleri gerektiğini düşünüyor” dedi.
Belki de daha zararlı olan yaklaşım, uzun vadeli planlamayı caydırıyor olmasıdır. Terim, “Bir futbol takımı başarısız olduğunda, ilk adım olarak, kulüpler antrenörlerinden vazgeçer,” dedi. “Onları başarısızlığın nedeni olarak göstermenin en kolay yolu budur.”
Kara Kutu
Emre Utkucan’ın yolculuğunun sıra dışı olduğunu itiraf ediyor. Sekiz yıl önce televizyon yorumcusu olarak çalışıyordu; Rolü büyük ölçüde dünyanın geri kalanından, özellikle İtalya ve İspanya'dan gelen oyunları kapsamaktı.
Bir gece - Utkucan'a açıklandığı gibi - Terim bir maç izliyor ve yorumlarını dinliyordu. Terim, Utkucan'ın maç görme şekline, oyuncuları analiz etme şekline, bilgi derinliğine hayran kaldı. Bu yüzden onu kulübün eğitim tesisine davet etti.
Kısa bir süre sonra Terim, ömür boyu süren bir kulüp üyesi olan Utkucan'dan personeline katılmasını ve Galatasaray'ın transfer pazarında faaliyet gösterme şeklini elden geçirmesini istedi. "Bu büyük bir hamleydi," dedi Utkucan. “Bir TV yorumcusu, tekerlekli sandalyeli biri, işe alım ve analizden sorumlu olmaya davet ediyor.”
Utkucan katıldığı günden bu yana yedi yönetici ve dört başkanla çalıştı. Yine de uluslararası izci ekibini kurmak, kişisel ağını genişletmek, kendi analist ekibini - “nerds” dediği gibi kiralamak için kaldı.
Utkucan her zaman “her şeyin değiştiği” bir ülkede ve bir ligde, bir aykırı değerdir. Kendisini Galatasaray’ın “kara kutu” olarak tanımlıyor, bir tür kurumsal bilgi deposu. Neredeyse Türkiye'de türünün tek örneği, kulüplerin geri kalanını çağıran politik gelgitlere karşı geçirimsiz bir takım yöneticisi.
Galatasaray'daki sekiz yılında dört lig şampiyonluğu ve dört Türkiye kupası kazandığı sürpriz değil. Bunun özel bir yeteneğe bağlı olduğuna inanmıyor; sadece sıkı çalışma ve tutarlılıktır. “Organizasyonel istikrar büyük bir lüks” dedi.
Türk futbolda oldukça eksik olan bu özellik ve anahtar yokluğu olarak alıntı yapmasını ve iyileşmesini isteyenlerin tek istediği şey bu. Terim, ülkenin sorunlarına “sağlıklı bir çözüm” ancak “tutarlı, uzun vadeli planlama” ile bulunabilir. Altıntop, kulüplerin “daha sabit, daha disiplinli” olmasını istiyor.
Böyle bir yaklaşım özellikle gençlik gelişimi alanında çok önemlidir. 80 milyon nüfusa sahip bir ülke için Türkiye, kendi yıldızlarını üretme konusunda diğer Avrupa ülkelerinin korkutucu bir gerisinde kalıyor: Şaşırtıcı derecede büyük bir takım Altıntop gibi Almanya'nın ikinci ve üçüncü nesil Türk topluluğundan çoktan geldi .
"Büyük bir potansiyelimiz var," dedi Altıntop. “Ama doğru sistemimiz yok. Konsantrasyon ilk takımlar ve sonuçlar üzerindedir. Gençlik ekiplerine ve oyunculara ihtiyaç duydukları bilgileri vermeyi unutuyoruz. ”
En önemli olan, sadece yeni bir koç türünün eğitilmesinde değil, aynı zamanda onlara düzgün bir şekilde ödeme yapılması gerektiğini söyledi: Birçok Türk gençlik koçuna asgari ücretten biraz daha fazla ödeme yapılıyor. Tüm futbol kültürünü dönüştürmekle federasyon tarafından görevlendirilen Altıntop bile bunu gönüllü olarak yapıyor.
“Kulüpler, paranız yoksa çalışmak zorunda olduğunuzu ve zaman ayırmanız gerektiğini anlamalı” dedi. “Bunu değiştirmenin yolu gençlik koçları için doğru eğitim ve sonra kendi çocuklarımıza güvenmek.”
Altıntop gibi Terim de Türkiye kulüplerinin mevcut mali krizi sıfırlama şansı olarak görmesini umuyor. Başka seçenek görmüyor; gaziler ve paralı askerler için para kazanma, sadece gelecek haftayı düşünme, seçimleri büyük ölçüde kazanmayı umma günleri sona ermeli. Terim, “Doğru ve kalıcı çözümler olmadığı sürece bu durum devam edecek” dedi.
Ülker Stadyumu'nun dışında, Galatasaray'ın yenilgisinden saatler sonra ve çoğu taraftar ayrıldıktan uzun süre sonra, yalnız bir Fenerbahçe hayranı sokakta durdu, hala geceye çığlık attı, hala farklı bir değişiklik talep etti. İki gün sonra onun dileğini yerine getirdi. Fenerbahçe koçunu ateşledi.
www.nytimes.com
Fenerbahçe kaybetmişti ve birisi, herkes, ödemek zorunda kaldı.
Bu yüzyılda ilk kez Fenerbahçe, ev sahasında Kıtalararası Derbi olarak bilinen oyunu kaybetmişti. İstanbul'un Avrupa yakasından gelen acı rakibi Galatasaray, şehrin Asya yarısında, kazanmıştı.
Hayranlar için çok aşağılanmış bir kanıt var. Ünvanın hayalleri çoktan kayboldu. Yenilgi, Fenerbahçe’nin gelecek sezon Şampiyonlar Ligi’nde yer alma imkanı sona erdirdi. Şimdi kulüpleri sıradanlığa sürükleniyordu. Onların öfkesi sadece hayal kırıklığına değil, korkuya dayandı.
Fenerbahçe'nin yetersiz teselli veren tek takım olmadığını söyledi. İstanbul'un üç totem kulübü var: Avrupa'da Galatasaray ve Beşiktaş, Asya'da Fenerbahçe. Aralarında, 1984'ten bu yana bir Türkiye şampiyonası hariç hepsine karşılık veriyorlar. Hayranları sadece İstanbul'da değil, ülkenin iç kısmında da milyonlar içinde. Daha az spor kulübü ve daha geniş, hantal imparatorluklar.
Ancak bu sezon, oynayacağı üç oyunla birlikte, üç Golyat da yoldan düştü; büyük olasılıkla, hiçbiri gelecek yılın Şampiyonlar Ligi'nde yer almayacak. Şampiyonluk bir David tarafından kazanılacak: büyük olasılıkla, on yıllık en iyi uçuş deneyimine sahip, şehrin en yeni meydanı Trabzonspor'u - dışarıdan gelen en büyük kulüp olan görebilecek, paket taze banliyölerden bir ekip olan İstanbul Başakşehir İstanbul.
Öfke ülke dışındaki sokakları doldurmadan çok önce Fenerbahçe ilk düşmüştü. Beşiktaş, evinde Trabzonspor'a - Kıtalararası Derby'den önceki gece - geç bir ekolayzer unvan mücadelesinin patladığını görene kadar biraz daha uzun sürdü. Galatasaray bile Kıtalararası derbideki zaferin aldatıcı olduğunu buldu: Süper Lig Haziran ayında yeniden başladıktan hemen sonra yer kaybetti.
Boğaz'ın her iki yakasında, bir asırdır Türk futboluna saldıran yaldızlı saraylar düşüyor. Ancak temelleri bir süredir parçalanıyor. Fenerbahçe’nin taraftarları için Galatasaray’a Şubat yenilgisi, onlarla dolu bir sezonda dayanılmaz bir öfke oldu.
Sınırda
Avrupa'daki hemen hemen her lig durdu, koronavirüs pandemisi tarafından donduruldu, bir temizlik ekibi Galatasaray'ın evi olan Türk Telekom Stadyumu'na girdiğinde ve her koltuğu, her yüzeyi dezenfekte etme zahmetli sürecine başladı.
Türkiye, Mart ortasına kadar oynamayı planlıyordu. Ülke, ilk Covid-19 vakalarını, yeni koronavirüsün neden olduğu hastalığı kaydetmeye başlamıştı ve birçok oyuncu, ligin devam etmesi fikrinden ne kadar rahatsız olduklarını dile getiriyordu . Ne olursa olsun, ülkenin spor bakanı ilan etti. O hafta sonu oyunlar, hayranları olmasa da devam edecekti.
Avrupa'daki en zengin ligler için, pandeminin ekonomik sonuçları ve müteakip hiatus ve hatta hayransız oyunlar bile hoş karşılanmayacaktır. Türkiye'de anlaşılmaz ve varoluş arasında bir yere oturdular.
Koronavirüs çarpmadan önce bile, Süper Lig'in ekipleri zaten 2,6 milyar dolar borçla çalışıyordu. Türk futbolu kapanmayı göze alamazlardı.
Bu borcun büyük kısmı Fenerbahçe, Galatasaray ve Beşiktaş ile Trabzonspor'a ait. Ülkenin para birimi olan liranın çöküşü yardımcı olmasa da, çoğu ödenmemiş vergilerle ilgilidir. Dört ekibin tamamı son yıllarda UEFA’nın finansal adil oyun düzenlemelerini ihlal etti.
Borcun bu kadar yüksek olması büyük ölçüde, Türkiye'nin büyük ekiplerinin yüksek alıp düşük sattığı, emektar, ithal yıldızlara avro olarak büyük maaşlar ödediği yıllarca süren mali yanlış yönetimin sonucudur. CIES Futbol Gözlemevi'ne göre Süper Lig'in 31 Avrupa liginin en yaşlı yaş ortalamasına sahip.
Ocak ayında, eski Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı Yıldırım Demirören'in dediği gibi, durumun artık “sürdürülebilir” olmadığı anlaşıldı. Socrates spor dergisinin editörü Caner Eler, “Büyük kulüpler, tüm niyet ve amaçlarla iflas ediyor,” dedi.
Bununla birlikte, Türkiye'nin bankaları bir yaşam çizgisi önermişti: ülke bankacılık birliğinin her bir ekibin borçlarını yöneteceği ve kulüp finansmanlarının federasyon tarafından düzenleneceği bir borç yeniden yapılandırma anlaşması.
Kurtarma çöktü, ancak orta lig Süper Lig kulübü Antalyaspor Başkanı Ali Öztürk bunun uzun vadeli bir çözüm olmadığını söyledi. “Sistem sağlıklı değil,” dedi. “Kulüpler daha az kazanıyor ve giderler gittikçe artıyor. Önümüzdeki birkaç yıl için iyimser değilim. ”
Bir dereceye kadar, eski aristokratların korkunç mali koşulları, Türkiye'deki oyun alanını dengelemeye başlamış ve Başakşehir'in gelişmesine izin vermiştir. Galatasaray teknik direktörü Fatih Terim ve son otuz yıldır Türk futbolunun baskın figürü “Artık büyük ve küçük kulüpler yok” dedi. “Avrupa ve Türk kulüpleri arasındaki fark büyürken, aksine, Süper Lig daha dengeli hale geliyor.”
Fakat bir sorunu çözmeye çalışırken, bankaların - ve dolayısıyla Türk devletinin - müdahalesi başka bir sorunu daha da şiddetlendirdi. Öztürk, “Her kulüp için her finansal düzenleme farklıdır” dedi. “Sistem yeterince açık değil ve bu da insanların şüpheli olması için alan yaratıyor.”
Dikkatli Fısıltılar
Komplo teorileride doğru olup olmadıkları her zaman önemli değildir; önemli olan insanların inanmasıdır. Türk futbolunda bunlardan herhangi bir sıkıntısı yok: işte ince bir elin, bir rakip için olumlu muamelenin, önceden belirlenmiş bir sonucun milyonlarca karanlık fısıltısı.
Bazı fikirler diğerlerinden daha fazla temellidir. Başakşehir'in - Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın iktidar partisi olan A.K.P. ile güçlü bağlantıları olan rakamlarla desteklenen bir gecelik başarı teorisi, meteorik yükselişinde bir miktar siyasi desteğe sahip olduğu pek zor değil.
Trabzonspor'un bu yıl şampiyonluğu kazandığına dair inanç hükümete daha uygun gelecektir. Çok az politik mantıklı: İstanbul'un en büyük üçünden biriyle özdeşleşen milyonlarca ülke boyunca yabancılaşmak, bir politikacı için Erdoğan'ı hesaplamak ve futbolun kendi amaçlarına koşmaya hevesli görünmek gibi görünüyor.
Doğruluk etkiyi azaltmaz: Fısıltılar, herkesin alanın kendilerine karşı düzenlendiğine inandığı bir şüphe ve öfke atmosferi yaratır ve sürdürür.
Kulüp başkanları tarafından içgüdüsel olarak doldurulmuş, her zaman hayranlarını yumuşatmak, yeniden seçimleri garanti etmek, kendi eksikliklerini açıklamak için istekli bir iklim. Dergi editörü Eler, “Muhtemelen sorunun bu olduğunu söyleyebilirsiniz” dedi. “O kadar çok konuşuyorlar ki kulüp başkanlarının tüm isimlerini biliyoruz.”
Türkiye kulüpleri üye kuruluşlardır ve birkaç yılda bir başkan seçerler. Teorik olarak, kurumu özel çıkarların etkisinden koruyan bir demokrasi modelidir. Bununla birlikte, giderek artan bir şekilde, Türk futbolunun yeni gerçekliğinde artık çalışmadığı bir his var.
Antalya'nın tatil beldesinde bir otel sahibi olan Öztürk, “bir şeyleri geri vermeye” çalışmak için yerel ekibi yönettiğini söyleyen Öztürk, “Bireylerin ya da şirketlerin yatırım yapabilmesi çok daha kolay olurdu” dedi.
“Olduğu gibi,” dedi, “özel yatırımcı alamıyoruz.”
Bu gelirin infüzyonu olmadan, kulüplerin montaj borçlarını ödemek için sınırlı seçenekleri vardır: maliyet düşürücü, gerçekten, tek seçenek, Öztürk'ün “olumsuz bir oyun kalitesi sarmalı” ve ardından takımların değeri , düşüyor. ”
Ancak seçim modelinin - başarılı bir ekibin yönetilmesinden elde edilmesi muhtemel siyasi sermayeyle birlikte - başka bir etkisi daha var. Başkanlar, elde ettikleri güçlü pozisyonu korumak için görevlerini birkaç yıl daha tutmanın tek yolu olan kısa vadeli düşünmeye teşvik ediliyor.
Sadece pahalı bir yaklaşım değil, aynı zamanda büyük bir kusurla karşı karşıya kalıyor ve büyük oyuncuların hesaplarını imzalamaya öncelik veriyor. Eler bunu, kulüplerin bu yıl için kredi oyuncuları ve yaşlanan yıldızlar takımları kurdukları ve artık kullanılmadıkları zaman maaşlarıyla üzüldükleri bir “kısır döngü” olarak görüyor.
Eski futbolcu Bayern Münih ve şu anda Türkiye Futbol Federasyonu için çalışan Real Madrid oyuncusu Hamit Altıntop “Başkanlar taraftarlara hediye vermeleri gerektiğini düşünüyor” dedi.
Belki de daha zararlı olan yaklaşım, uzun vadeli planlamayı caydırıyor olmasıdır. Terim, “Bir futbol takımı başarısız olduğunda, ilk adım olarak, kulüpler antrenörlerinden vazgeçer,” dedi. “Onları başarısızlığın nedeni olarak göstermenin en kolay yolu budur.”
Kara Kutu
Emre Utkucan’ın yolculuğunun sıra dışı olduğunu itiraf ediyor. Sekiz yıl önce televizyon yorumcusu olarak çalışıyordu; Rolü büyük ölçüde dünyanın geri kalanından, özellikle İtalya ve İspanya'dan gelen oyunları kapsamaktı.
Bir gece - Utkucan'a açıklandığı gibi - Terim bir maç izliyor ve yorumlarını dinliyordu. Terim, Utkucan'ın maç görme şekline, oyuncuları analiz etme şekline, bilgi derinliğine hayran kaldı. Bu yüzden onu kulübün eğitim tesisine davet etti.
Kısa bir süre sonra Terim, ömür boyu süren bir kulüp üyesi olan Utkucan'dan personeline katılmasını ve Galatasaray'ın transfer pazarında faaliyet gösterme şeklini elden geçirmesini istedi. "Bu büyük bir hamleydi," dedi Utkucan. “Bir TV yorumcusu, tekerlekli sandalyeli biri, işe alım ve analizden sorumlu olmaya davet ediyor.”
Utkucan katıldığı günden bu yana yedi yönetici ve dört başkanla çalıştı. Yine de uluslararası izci ekibini kurmak, kişisel ağını genişletmek, kendi analist ekibini - “nerds” dediği gibi kiralamak için kaldı.
Utkucan her zaman “her şeyin değiştiği” bir ülkede ve bir ligde, bir aykırı değerdir. Kendisini Galatasaray’ın “kara kutu” olarak tanımlıyor, bir tür kurumsal bilgi deposu. Neredeyse Türkiye'de türünün tek örneği, kulüplerin geri kalanını çağıran politik gelgitlere karşı geçirimsiz bir takım yöneticisi.
Galatasaray'daki sekiz yılında dört lig şampiyonluğu ve dört Türkiye kupası kazandığı sürpriz değil. Bunun özel bir yeteneğe bağlı olduğuna inanmıyor; sadece sıkı çalışma ve tutarlılıktır. “Organizasyonel istikrar büyük bir lüks” dedi.
Türk futbolda oldukça eksik olan bu özellik ve anahtar yokluğu olarak alıntı yapmasını ve iyileşmesini isteyenlerin tek istediği şey bu. Terim, ülkenin sorunlarına “sağlıklı bir çözüm” ancak “tutarlı, uzun vadeli planlama” ile bulunabilir. Altıntop, kulüplerin “daha sabit, daha disiplinli” olmasını istiyor.
Böyle bir yaklaşım özellikle gençlik gelişimi alanında çok önemlidir. 80 milyon nüfusa sahip bir ülke için Türkiye, kendi yıldızlarını üretme konusunda diğer Avrupa ülkelerinin korkutucu bir gerisinde kalıyor: Şaşırtıcı derecede büyük bir takım Altıntop gibi Almanya'nın ikinci ve üçüncü nesil Türk topluluğundan çoktan geldi .
"Büyük bir potansiyelimiz var," dedi Altıntop. “Ama doğru sistemimiz yok. Konsantrasyon ilk takımlar ve sonuçlar üzerindedir. Gençlik ekiplerine ve oyunculara ihtiyaç duydukları bilgileri vermeyi unutuyoruz. ”
En önemli olan, sadece yeni bir koç türünün eğitilmesinde değil, aynı zamanda onlara düzgün bir şekilde ödeme yapılması gerektiğini söyledi: Birçok Türk gençlik koçuna asgari ücretten biraz daha fazla ödeme yapılıyor. Tüm futbol kültürünü dönüştürmekle federasyon tarafından görevlendirilen Altıntop bile bunu gönüllü olarak yapıyor.
“Kulüpler, paranız yoksa çalışmak zorunda olduğunuzu ve zaman ayırmanız gerektiğini anlamalı” dedi. “Bunu değiştirmenin yolu gençlik koçları için doğru eğitim ve sonra kendi çocuklarımıza güvenmek.”
Altıntop gibi Terim de Türkiye kulüplerinin mevcut mali krizi sıfırlama şansı olarak görmesini umuyor. Başka seçenek görmüyor; gaziler ve paralı askerler için para kazanma, sadece gelecek haftayı düşünme, seçimleri büyük ölçüde kazanmayı umma günleri sona ermeli. Terim, “Doğru ve kalıcı çözümler olmadığı sürece bu durum devam edecek” dedi.
Ülker Stadyumu'nun dışında, Galatasaray'ın yenilgisinden saatler sonra ve çoğu taraftar ayrıldıktan uzun süre sonra, yalnız bir Fenerbahçe hayranı sokakta durdu, hala geceye çığlık attı, hala farklı bir değişiklik talep etti. İki gün sonra onun dileğini yerine getirdi. Fenerbahçe koçunu ateşledi.
Fear and Loathing on the Bosporus (Published 2020)
Turkish soccer, hobbled by fallen giants and rife with conspiracy theories, can no longer match Europe’s powerhouses. Fixing its problems will require the one trait no one seems to have.
Son düzenleme:
